De griffie vroeg raad- en collegeleden een stukje te schrijven over de afgelopen raadsperiode (2022-2026). Mocht van alles zijn. Ik heb er voor gekozen de lezer een kijkje te gunnen in de regionale samenwerking op het terrein van het sociaal domein. Dat is niet zo bekend, niet zo “sexy”, maar van wezenlijk belang en steeds intensiever en veelomvattender. Daar gaatie.
Terugblik deze raadsperiode
Toen ik aan deze raad- en collegeperiode begon, had ik niet kunnen vermoeden hoeveel tijd en energie de regionale overleggen en besturen zouden vragen. Het zijn geen onderwerpen die in de schijnwerpers staan of de krant halen, maar zonder samenwerking komen we nergens.
Sociaal Domein Achterhoek
Deze periode was ik opnieuw voorzitter van het portefeuillehoudersoverleg Sociaal Domein: 8 gemeenten, 15 wethouders en een handvol ambtenaren. We hebben samen een andere manier van inkopen ontwikkeld en een nieuwe structuur neergezet. Dat ging niet vanzelf — er waren stevige discussies — maar de kikkers bleven in de kruiwagen. Het kostte vele uren, maar het resultaat mag er zijn.
Laborijn
Daarnaast was ik lid van het Dagelijks Bestuur van Laborijn, misschien wel mijn leukste nevenfunctie. Dat bleek opnieuw tijdens het werkbezoek van Kamerlid Esmah Lahlah op 27 februari. Medewerkers kwamen vrijwillig terug op hun vrije vrijdagmiddag om met trots over hun werk te vertellen. Ik hoop dat we blijven voelen dat Laborijn écht óns Laborijn is. Het vroeg ongeveer één dag per twee weken, maar dat deed ik met plezier.
GGD
Als DB-lid namens de Achterhoek had ik de taak om 22 gemeenten bij elkaar te houden. We spraken over vertrouwen in de organisatie, onderzoek daarnaar, de corona-nasleep, de financiën en de vraag of de GGD in deze vorm toekomstbestendig is. Als voorzitter van de bestuurlijke begeleidingsgroep zat ik vaak tussen verschillende belangen in. Toch zijn we eruit gekomen. Het onderzoek naar de beste plek van de Jeugdgezondheidszorg loopt.
Arbeidsmarktregio
De arbeidsmarkt is regionaal georganiseerd. Dat vraagt veel overleg met onderwijs, werkgevers en werknemers. Er zijn successen: het Regionaal Werkcentrum, scholingsvouchers, en projecten voor nieuwkomers en asielzoekers. Alles om de arbeidsmarkt in de Achterhoek beter en inclusiever te laten werken.
IZA – De Gezondste Regio
Door rijks bezuinigingen en personeelstekorten moeten we in de zorg grote stappen zetten. De focus verschuift van ziekte en behandeling naar gezondheid en gedrag. Met de thematafel Gezondste Regio en uitvoeringscoalities werken we aan betere samenwerking tussen overheid, gemeenten en zorgsector. We spreken verschillende talen en werken anders, maar er ontstaan mooie projecten: zorgzame buurten, opleidingen, personeelspools, en “vandaag praten over morgen”.
Regionaal werk is vaak onzichtbaar, maar het versterkt de solidariteit in de Achterhoek. Waardevol werk.